第473章 时机已到！＆堪称梦幻的想像空间（1 / 2）

第473章时机已到！＆堪称梦幻的想像空间

相较於复製成熟商业模式，那帮来自全国各地天才少年班、顶级高校、研究所的顶尖青年科学家，似乎对基础科学突破，以及硬核前沿科技研发的兴趣更大。

像是之前提到过的元宇审、脑机接口神经反馈装置、光量子计算、固態电池能量密度突破计划、数字李生城市作业系统、巴拉巴拉。

甚至连“暗物质探测算法”都特么来了。。

洛川都差点给气笑了。

整个星火计划，排除游戏领域，网际网路相关的创业项目，占比不到30%。

本质上，这是极光內部浓郁的学术氛围，以及作为技术密集型企业的基因决定的。

当顶尖人才遇上充足资本，必然会向科技树顶端攀爬，而非困於商业变现的“低端创新”。

洛川对於这帮神经病的包容，也在客观上，纵容了这种“为科研而科研”的倾向。

但这种“偏离”，也没什么不好的。

还是那句话。

万一呢

反正极光不缺钱

挥霍就完了

有点跑题，回到星光智能家居战略。

智慧型手机作为移动网际网路入口，已逐步形成用户基数，但用户场景仅局限於通讯与娱乐。

而通过智能家居战略，星光可將旗下的手机產品，进一步延伸为“家庭控制中心”。

构建“手机—家居—出行”的全场景生態链，形成“硬体+软体+服务”的粘性网络。

不出三五年，国內智慧型手机市场，便会陷入极其惨烈的血海竞爭。

智能家居战略，既可帮助星光，以生態构建实现“品牌升维”，重塑“科技生活引领者”的品牌形象，形成独特的品牌认知。

亦可让他们一定程度上，摆脱硬体高度同质化竞爭的泥潭，开闢“第二增长曲线”。

通过生態溢价，维持10%以上的净利率。

前世的华威、小米，也包括苹果，用户粘性如此之强，很重要的一个原因，便是构建了覆盖多设备的生態系统。

从手机到平板、电脑，再到智能家居、可穿戴设备，形成“设备即服务”的闭环体验。

两个字总结。

得搞！

当前，国內的智能家居市场，仍处於技术导入期。

以概念推广为主，实际落地项目十分有限。

市场规模也仅有110亿，且產品集中在安防监控、灯光控制等基础功能，用尸体验较为初级。

但其实，窗口期已然到来。

其一，政策红利。

12月初，工信部刚发布的《物联网“十二五”发展规划》，明確將智能家居，列为战略性新兴產业。

同时，国家电网启动“智能电网”建设，为智能家居的能源管理功能，提供了基础设施支持。

明年，发改委等14部门，还將联合引发《国家物联网发展专项行动计划》，以解决“產业链协作不足、成本过高”等问题。

其二，產业链已初步成熟。